ひとりぼっちじゃない

30年前、小規模型異年齢認可外保育園を立ち上げた時は、ひとりぼっちでした。
その3年後、高齢者小規模通所介護事業所を立ち上げた時は、ふたりぼっちでした。

何かをする時には、一人でする方が小回りがききます。
決裁権は、自分自身だから。
決断が早い。
でも、一人だからブレるとこともあります。

今回は、musubiの仲間を巻き込んでいます。

事業計画書作成のため、『ビジネスキャンバス』を使って、自分たちの考え・構想を見える化する作業をしました。（毎週あると思われる。）

ビジネスには、３つの目が必要だと言われてます。
広い視野を持ち、対局を見る
　「鳥の目」

顧客にフォーカスすること
現場で起こっている見ること
様々な角度から物事を見る
「虫の目」

物事の流れや変化といった動きを捉える視点
「魚の目」

最近では、４つ目の目。
「コウモリの目」もあるそうです。
それは、物事を反対から見て、発想を転換させる目です。

一人でやっていると、自分だけの固定概念に縛られていることが多々あります。
ひとりぼっちじゃないという心強さがある反面、プレッシャーが大きくのしかかります。

今、行動していることは一見、バラバラのように見えるけれど、どれもが繋がっている。
5年後の着地点を『経営デザインシート』に落とし込めた時には、必ずみんなをハッピーにできる！

そう信じています。（根拠のない自信）

経済産業省管轄「よろずや拠点」の方にサポート頂きながらビジネスモデルを構築しています。
大津市役所、滋賀県庁の担当部署の方たちとも連携しながら、新しいことをご提案できる準備を進めています。

今あるもので満足しないで、日々進化するのって楽しいですよね。

社会課題を解決することができるビジネスモデル。
人口減少している中でも、共に働く仲間はまだまだいます。

潜在的に。

そうそ。
今更ですが、毎日ブログ投稿している私を『変態やな〜』と、一度もこのブログを読んだことのないビジネスパートナーがゆーてます。笑

人って、そんなもんですよ。

「社会課題解決のためのビジネスモデル。笑」
って、おもてる人

沢山いらっしゃることは、承知の上！

いつもありがとうございます。＾＾